Unternehmensberatung Ulrich Kern

 

 

Der Lotse für Unternehmen in der Krise.

Chancen erkennen und erfolgreich nutzen

 

Beratung rund um Unternehmen in Veränderungen hat viele Facetten. In der Regel geht es um

Ihre individuellen Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt meiner Beratung und ich biete Ihnen meine gesamtes Wissen und mein ganze Erfahrung, damit Sie Ihre Zukunft erfolgreich gestalten können.

Möchten Sie mehr über mich und meine Vorgehensweise erfahren? Dann nehmen Sie jetzt Kontakt mit mir auf - ich freuen mich darauf, von Ihnen zu hören.

 

 

 

 

 

 

Unternehmen in der Krise

...und wohin geht die Reise?

 

Ganz gleich ob sich Ihr Unternehmen bereits in der Krise befindet oder Sie sehen eine Krise heraufziehen – es sind turbulente Zeiten. Zeiten mit großen Herausforderungen und einschneidenden Veränderungen.

 

Wichtig für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens ist, dass Sie sich den Herausforderungen stellen und die notwendigen Veränderungen angehen.

 

Gerade wenn ein Unternehmen in der Krise steckt bieten sich viele neue Möglichkeiten, die Sie bisher vielleicht nicht erkannt haben. Ihr Ziel ist doch ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen. Konzentrieren Sie sich also auf die wesentlichen Punkte:

 

Wo soll Ihr Unternehmen in drei Jahren stehen?

Welche Maßnahmen können ergriffen werden um diese Ziele zu erreichen?

 

Es ist nie zu spät neue Wege zu gehen. Entscheidend ist, dass Sie Schritte setzen, aus den Potentialen Ihres Unternehmens Konzepte und Strategien entwickeln und so die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten.

Es geht konkret um dauerhafte und nachhaltige Lösungen, die individuell auf die Bedürfnisse von Unternehmen in der Krise zugeschnitten sind und genau darum geht es in unsrer Beratung.

Wie soll es weitergehen?

Ich möchte mehr über das Beratungsangebot wissen.

Ich möchte mehr über Ulrich Kern erfahren.

Ich möchte ein unverbindliches Gespräch führen.

 

 

 

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Die Unternehmensberatung Ulrich Kern ist im Großraum Frankfurt am Main ansässig und betreut hauptsächlich Mandaten im Rhein/Main-Gebiet.

Das Krisenmanagement oder wie man eine Unternehmenskrise meistert - durch Problemfrüherkennung neue Chancen und Möglichkeiten entdecken.

Krisenfrüherkennung – niemand denkt gerne an Krisen, doch wer gut vorbereitet ist, kann mit auftretenden Problemen besser umgehen und mehrere Lösungen finden.

Risiken erkennen und rechtzeitig gegensteuern – mit der Früherkennungstreppe werden die einzelnen Phasen von Krisen sehr deutlich dargestellt.

Wenn ein Unternehmen in der Krise steckt, kann mit überlegtem und konsequentem Handeln womöglich aktive Insolvenzvermeidung betrieben werden.

Oft bedeutet das Schuldenbereinigungsverfahren für Gläubiger eine wesentlich bessere Quote als beispielsweise in einem Insolvenzverfahren zu erwarten sind.

In der Krise, ist schnelles und kompetentes Handeln erforderlich. Durch die Veränderungsberatung mit konsequenter und systematischer Bestandsaufnahme sparen Sie Zeit und bares Geld.

Schnelles und kompetentes Handeln in der Sanierungsberatung sind entscheidend für eine dauerhaft erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.

Konkrete Verbesserungen in Ihrem Unternehmen durch systematische und konsequente Restrukturierungsberatung - Verlustursachen dauerhaft abstellen.

Die Strategieberatung unterstützt Sie bei der aktiven Gestaltung der Zukunft Ihres Unternehmens. Denken Sie kreativ und erkennen Neues als Chance für eine erfolgreiche Zukunft.

Sie erhalten von Ihrem Managementberater sofort umsetzbare Lösung, auch in den schwierigsten Situationen und kommen so schneller an ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele.

Für Unternehmen in der Krise sind Interim Manager der Lotse, der ruhende Pol, in stürmischen Zeiten, den für sie sind Krisensituationen der Normalzustand.